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Frustrated business people sitting at th
Mediación Organizacinal

Mediación Profesional de Conflictos Organizacionales

Los conflictos en los equipos de trabajo pueden llegar a tener graves efectos sobre su eficiencia y productividad y extenderse a todo el ambiente de una organización productiva o social. Los costos asociados a estos conflictos pueden alcanzar fácilmente miles de dólares o más y de no resolverse, de decenas o cientos de miles de dolares en pérdidas.

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Es así que una intervención oportuna, profesional y experimentada a través de la mediación organizacional, presencial o en línea, como la que puedo ofrecer a su organización, enfocada en restablecer las relaciones de equipo, puede traer beneficios invaluables para el presente y el futuro de su organización.

apretón de manos profesional

MEDIACIÓN PRESENCIAL

Bajo esta modalidad de mediación, las personas envueltas en un conflicto y el mediador se reúnen cara a cara y llevan adelante un diálogo en busca de transformar el conflicto destructivo

que les afecta.

 

Esta modalidad es ideal para aquellas circunstancias en las que el contacto directo de resulta de gran beneficio en el abordaje del conflicto. 

Image by Kari Shea

MEDIACIÓN EN LÍNEA

Bajo esta modalidad de mediación, las personas envueltas en un conflicto y el mediador se reúnen por via de videoconferencia, a través sus computadoras o dispositivos móviles y desarrollan así el dialogo para transformar el conflicto destructivo que les afecta.

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Esta modalidad de mediación es ideal cuando las distancias entre los protagonistas hacen difícil la reunión cara a cara o cuando los estos prefieren evitar desplazarse de sus espacios de trabajo.

Aunque es posible realizar la mediación presencial siguiendo estrictas medidas de distanciamiento y protección de la salud, dada la situación con la pandemia del COVID-19, se recomienda en lo posible utilizar la mediación en línea

Conozca la Mediación Organizacional

Evaluación Inicial

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El mediador se reúne individualmente con el equipo de trabajo conflicto para establecer la viabilidad de la mediación, lo mismo que una propuesta de concreta de mediación a la medida de las circunstancias.

Mediación

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El mediador inicia su intervención, acorde a lo pactado con el cliente y desarrolla el proceso siguiendo los principios éticos y legales de la mediación, lo mismo que las mejores prácticas en la materia.

Aprobación del Cliente

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El cliente analiza la propuesta de mediación con el mediador, se adecua en lo que resulte necesario y se realizan los preparativos necesarios para el inicio del proceso .

Cierre del Proceso

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El mediador da por terminado el proceso y si corresponde, redacta el acuerdo final para proceder a su firma. Luego reporta al cliente los resultados, en lo que su deber de confidencialidad pueda permitir.

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SÍ SU EQUIPO DE TRABAJO

ESTÁ EN CONFLICTO, 

UTILICE LA MEDIACIÓN

"El recurso más valioso de cualquier organización, es el capital humano. La amenaza más importante para el capital humano es el conflicto destructivo"

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